Karen Stock ist Zukunftsforscherin (M.A.) und Expertin für strategische Vorausschau, Transformation und Innovation. Sie leitet den CAS Strategic Foresight an der HWZ Zürich und verantwortet als Co-Founder und Head of Strategy, Transformation & Participation der Stiftung Berlin 2037 vorausschauende Stadtentwicklungs- und Transformationsprozesse. Mit Berlin Futures begleitet sie Unternehmen, Städte, Verwaltungen und Institutionen als selbstständige Foresight-Beraterin, Keynote Speakerin und Workshop-Facilitatorin.
Ihr Ansatz verbindet wissenschaftliche Fundierung mit strategischer Wirksamkeit. Karen unterstützt Organisationen dabei, Unsicherheit als Ressource zu nutzen: für die Bewältigung kurzfristiger Herausforderungen und die Gestaltung langfristiger, wünschenswerter Zukünfte. Im Mittelpunkt steht die Stärkung des Zukunftsmuskels. Sie unterstützt die Entwicklung der Fähigkeit, alternative Entwicklungspfade zu entwerfen, Signale des Wandels früh zu erkennen und daraus adaptive, resiliente Strategien abzuleiten. Mit ihrer Foresight-to-Impact Logik übersetzt sie komplexe Dynamiken in klare Handlungsspielräume und macht Zukunftsgestaltung durch Szenarien, Frühwarnsysteme und Roadmaps unmittelbar umsetzbar.
Ihre Mission ist die Demokratisierung von Zukunftsgestaltung. Karen arbeitet daran, Zukunft nicht als Expertendiskurs, sondern als kollektiven Gestaltungsraum zu verankern. In transdisziplinären Projekten mit Politik, Verwaltung, Wirtschaft, Kultur und Zivilgesellschaft entwickelt sie partizipative Zukunftspraktiken und nutzt immersive Technologien wie XR, um Szenarien erlebbar und verhandelbar zu machen. So wird Zukunft nicht nur gedacht, sondern gemeinsam getestet, diskutiert und in konkrete Entscheidungen übersetzt.
Karen arbeitet mit Organisationen daran, Zukunftsfähigkeit strategisch aufzubauen. Dazu gehören: • klare, ambitionierte und zugleich anschlussfähige Zukunftsbilder • alternative Entwicklungspfade und Szenarien, die Orientierung in Unsicherheit bieten • strategische Frühwarnsysteme und Trendradare, die Signale früh sichtbar machen • regenerative, adaptive und disruptive Strategien für Transformation und Resilienz • Roadmaps und Leuchtturmprojekte, die Zukunft konkret in die Umsetzung bringen • lernfähige Strukturen und Governance, die langfristige Zukunftskompetenzen sichern • Innovationskulturen, die Experimente ermöglichen und neue Lösungen hervorbringen
Ihre fachliche Grundlage bilden ein M.A. Zukunftsforschung an der Freien Universität Berlin, ein MicroMaster im Management of Disruptive Change an der RWTH Aachen sowie ein B.A. in Medien und Kommunikation (Universität Passau). Beruflich war sie unter anderem als Strategic Foresight Consultant bei Dark Horse, IBM iX, Z_punkt und 2b AHEAD tätig. Heute entwickelt sie Zukunfts- und Transformationsstrategien für Unternehmen, öffentliche Institutionen, Städte, Kulturorganisationen und politische Akteurinnen und Akteure.